従来の管理職は「部下よりも多くの情報や知識・経験を持つ」ことによって権威づけられていました。しかし、今やそうした管理職の「指示命令型マネジメント」は通用しなくなっています。
働く人の価値観が多様化し、ビジネスを取り巻く環境変化が激しい現在、これからの経営者や管理職者に必要とされているコンピテンシー（成果を生む行動特性）のひとつが「問いかけ型のコミュニケーション能力」です。
まず、「聞く・認める」ことによってコミュニケーション環境を整えます。その上で「問いかけ」によって、相手（部下）の持つ情報や能力を引きだします。そうすることで、目標達成に向けた行動へと結びつけることができるのです。

本研修では、コーチングというコミュニケーション・スキルを通して、どうすれば相手の行動意識を「しなければならない」から「したい」に変え、自発的行動を促進させることができるかを学びます。研修の大半をデモンストレーションや、参加者同士のエクササイズ（実習）に費やし、コミュニケーションの実践から生まれたコーチングを身につけていきます。

・【DiSC】Classic（パーソナル・プロフィール・システム：PPS）を取り入れた２日間コース

・１回２〜３時間で２週間から１ヶ月ほど間隔を空けて５回程度で学んでいくコース

・半日・１日コース終了後、さらにコーチングを有効に活用するための「ＰＰＳを活用したタイプ別コーチング研修」

なども用意しています。

ご希望にあわせてアレンジいたしますので、どうぞお気軽にご相談ください。